Архив за месяц: Март 2015

Страница 2 из 41234

Работающий мужчина в Японии

Работающий мужчина в ЯпонииВ соответствии с этими оценками работающий мужчина в Японии в среднем меняет за свою жизнь от 2,6 до 4,9 места работы. Обе оценки показывают, что японский рабочий реже меняет место своей работы, чем американский, в большой степени из-за того, что работа американца во многих фирмах имеет короткую продолжительность. Если рассмотреть только те места ра —

Боты, на которых работник находился более чем два года, Читать далее

Формирование управленческой политики и дифференцированное определение перспектив работников

Формирование управленческой политики и дифференцированное определение перспектив работниковНеобходимо, однако, отметить, что формирование управленческой политики и дифференцированное определение перспектив работников выходят за рамки индивидуальных способностей. Вследствие наличия издержек при увольнении из системы иерархии рангов в середине карьеры угроза добровольного увольнения не может быть эффективной и, вероятно, Читать далее

Выплаты зависящие от выполняемой работы

Выплаты зависящие от выполняемой работыВ «Хитачи» кроме базовых и дополнительных выплат существуют выплаты, зависящие от выполняемой работы, размер которых определяется по принципу американской модели оценки трудовых заданий. Однако, как уже отмечалось, вследствие гибкости и неясности в классификации трудовых заданий их оценка в «Хитачи» фактически является замаскированной оценкой характеристик самого работника. В результате имеет место значительная Читать далее

Размер оплаты не будет соответствовать реальной производительности рабочего

Размер оплаты не будет соответствовать реальной производительности рабочегоС другой стороны, если размер оплаты во втором периоде не будет соответствовать реальной производительности рабочего, выявленной в конце первого периода, то рабочий может уволиться по собственному желанию. Однако в этом случае он получает экзогенно определяемую низкую заработную плату в другой фирме, и это ограничивает возможность достаточно дорогого увольнения сразу после окончания обучения. Можно Читать далее

Относительная доля акций в индивидуальном владении

Относительная доля акций в индивидуальном владенииВ конце 1980 г. относительная доля акций в индивидуальном владении в общем количестве зарегистрированных акций составляла 29,2%, а доля акций, проданных физическим лицам, в общем объеме продаж этих ценных бумаг в течение 1981 г. составила 41,5%. В то же время аналогичные цифры для банков, владеющих акциями корпораций, составляли соответственно Читать далее

Сокращение числа ступенек в административных иерархиях

Сокращение числа ступенек в административных иерархияхМногие западные фирмы недавно предприняли серьезные попытки по сокращению числа «ступенек» в административных иерархиях путем использования коммуникационных технологий. Некоторые из них рассматривают систему канбан как простое средство сокращения «ступенек» в иерархиях и «буферных» запасов. Однако если упрощение иерархии преследует цель только Читать далее

Цель головного банка

Цель головного банкаНужно ли говорить о том, что непосредственная цель головного банка при использовании таких iiep по спасению в первую очередь состоит в сохранении его собственных кредитов, хотя нередко головной банк несет более значительные издержки по спасению своего клиента по сравнению с другими кредиторами компании. Это говорит о том, что когда компания-клиент терпит крах, то на карту поставлена репутация банка, как ответственного контролера за ее деятельностью, Читать далее

Разделение основных и вспомогательных функций рабочих

Разделение основных и вспомогательных функций рабочихОдин из важных результатов такой специализации состоит в разделении основных и вспомогательных функций рабочих. Каждый рабочий должен выполнять специфическую задачу, определенную его менеджером в соответствии с официальными или традиционными правилами, действующими инструкциями или распоряжениями начальства. Если случается что-либо непредвиденное— например, отсутствие рабочего, поломка Читать далее

Показатели сводного баланса

Показатели сводного балансаСогласно показателям сводного баланса рассматриваемых нами 865 компаний обрабатывающей промышленности в конце 1985 г. доля земли и долгосрочных инвестиций в филиалы и другие родственные компании в совокупных активах этих фирм составляла, соответственно 4,0 и 8,5%. Однако доля земли по рыночной стоимости, принадлежащей всем нефинансовым компаниям страны в общем капитале Читать далее

Развитие функциональной иерархии

Развитие функциональной иерархииРазвитие функциональной иерархии, основанной на высокой специализации рабочих и четкой классификации трудовых заданий, помогает создать стандартный рынок рабочей силы внутри и вне фирмы и поощряет рабочих быть более мобильными. Эти причинно-следственные связи означают децентрализацию управления персоналом. Что касается Я-фирмы, то кадровая политика в ней должна быть централизованной в целях не только контроля, но, и эффективного Читать далее

Страница 2 из 41234
Галерея
6091.jpg 7374.jpg Business discussion
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.