Архив за месяц: Апрель 2015

Иерархия рангов является результатом конкуренции на рынке рабочей силы

Иерархия рангов является результатом конкуренции на рынке рабочей силыВ случае если иерархия рангов является результатом конкуренции на рынке рабочей силы, она должна отвечать с точки зрения мотивации следующим двум условиям: во-первых, фирма должна быть заинтересована не расторгать контракт, имея в виду возможность превышения работником стандартных требований. Во-вторых, при наличии потенциала для сокращения издержек от потери репутации в обществе она должна Читать далее

Владение акциями в Японии

Владение акциями в ЯпонииОдной из возможных причин того, почему владение акциями в Японии не стало более важным средством накопления индивидуальных активов, очевидно, является высокая степень риска и высокие трансакционные издержки, которые возникают при операциях с небольшим количеством акций. Как показано в табл. 3.2, в период с 1962 по 1985 г. средняя квадратическая ошибка ежегодного уровня дохода от владения акциями составила 18,5%, в то время как средняя Читать далее

Трудовые контракты

Трудовые контрактыДругая важная проблема, касающаяся вопросов стимулов и возникающая при исследовании трудовых контрактов, заключается в вероятности неблагоприятного выбора, вызванного асимметричностью информации в момент заключения контракта. Потенциальные работники могут различаться с точки зрения своей производительности, усердия, склонности к добровольному увольнению, способности к обучению и других черт, относящихся к развитию контекстуальных Читать далее

Доля инвестиций в дочерние и родственные фирмы

Доля инвестиций в дочерние и родственные фирмыДоля инвестиций в дочерние и родственные фирмы в общих активах всех зарегистрированных на бирже акционерных компаний обрабатывающей промышленности составляли только 11,2%, в то время как депозиты и другие аналогичные активы — 60,5%, а остальное в основном приходилось на сбережения, связанные со страхованием. Подсчитано, что только 16,9% домашних хозяйств страны имеют в своей собственности акции различных компаний. Читать далее

Адаптационные издержки специализации

Адаптационные издержки специализацииЖесткая специализация, основанная на четком классификаторе профессий, может не отвечать задачам эффективного использования рабочей силы при попытке фирмы быстро и успешно приспособить свою организацию труда к условиям разнообразного и постоянно изменяющегося рыночного спроса. Возникает необходимость гибкого определения задач рабочим для быстрого реагирования на возникающие проблемы. Даже применяя многофункциональное оборудование, рабочему Читать далее

Проблема оптимального выбора

Проблема оптимального выбораПроблема оптимального выбора . Каким образом фирма может отобрать наиболее подходящих и более производительных работников среди многих кандидатов при условии асимметричной информации относительно их качеств? Как уже отмечалось в главе 1, микро-микроинфор — мационная структура Я-фирмы в большой степени зависит от возможностей обработки информации, которые работники получают с помощью интегрированного Читать далее

Банк формирует свой инвестиционный портфель

Банк формирует свой инвестиционный портфельБанк формирует свой инвестиционный портфель с целью максимизировать прибыль и избежать риска возникновения издержек, связанных с возможным дефицитом денежных средств и только что упомянутыми институциональными ограничениями. Формально ожидаемый доход от владения акциями, за вычетом налогов, также вычисляется по формуле, приведенной на с. 158, хотя, как было отмечено, налоговые Читать далее

Навыки необходимые на современных предприятиях

Навыки необходимые на современных предприятияхНо большинство навыков, необходимых на современных предприятиях, приобретаются и совершенствуются в процессе производства. Следовательно, способ организации работы на цеховом уровне современного предприятия заключается в том, что навыки рабочих развиваются шаг за шагом непосредственно в процессе труда. Производственный процесс состоит из различных трудовых заданий, и новичок, только что пришедший Читать далее

Премиальные выплаты

Премиальные выплатыПремиальные выплаты работнику включают в себя две компоненты: двухмесячный эквивалент выплат, связанных с выполняемой работой, и многократный эквивалент месячных базовых — выплат. Кратность последнего определяется на основе двух параметров: оценочного параметра, определяемого индивидуально на основе оценок менеджера’; и параметра «усердия», объективно определяемого на основе количества отработанных дней. Средние и минимальные Читать далее

Конкуренция за более высокие управленческие посты

Конкуренция за более высокие управленческие постыДля тех же, кто остается работать в фирме, конкуренция за более высокие управленческие посты становится достаточно острой. Среди «белых воротничков» только наиболее удачливые успешно продвигаются во внутрифирменной управленческой иерархии. После достижения 50 лет многие простыё работники, а также менеджеры различных уровней могут посылаться материнской фирмой Читать далее

Галерея
6091.jpg 7374.jpg 8441.jpg
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.