admin

Выполнение обязательств по возросшим процентным выплатам

Выполнение обязательств по возросшим процентным выплатамОднако для выполнения обязательств по возросшим процентным выплатам, вызванным изменениями в объеме инвестиций, Я-фирма должна сократить объем выплачиваемых дивидендов в следующем периоде на величину йен, где Tc — налог на доход корпораций. Следовательно, сокращение размера дивидендов, за вычетом налогов для индивидуального инвестора, равняется этой величине, умноженной на . Сравнивая предельный доход, за вычетом Читать далее

Как стимулировать развитие коллективного поведения

Как стимулировать развитие коллективного поведенияКак стимулировать развитие коллективного поведения — не до конца исследована, но, очевидно, является важной для Я-фирмы и затрагивает много интересных моментов. Допустим, что производство организовано «командным» способом в том смысле, что если один работник поможет своему соседу в выполнении его трудового задания, то в этом случае увеличение объема выпуска последнего будет превышать сокращение объема выпуска первого. Читать далее

Равновесная модель продвижения по службе

Равновесная модель продвижения по службеВозможно, существует равновесная модель продвижения по службе, при которой различные работники стараются достичь ранга, соответствующего их потенциалу в долгосрочной перспективе. Эта идея еще нуждается в формализованном исследовании, но возможно, динамическое развитие модели Маклеода и Малкомсона приведет к такому сценарию. Другой важный для рассмотрения фактор заключается в роли иерархии рангов Читать далее

Возможный отказ от максимизации цены акции в пользу банка-акционера

Возможный отказ от максимизации цены акции в пользу банка-акционераВозможный отказ от максимизации цены акции в пользу банка-акционера может рассматриваться как своего рода вознаграждение, выплачиваемое индивидуальным акционером банку за выполнение последним функций контроля за деятельностью фирмы, хотя здесь и не рассматриваются связанные с этим издержки. Предполагается, что сообщество Читать далее

Главные различия между A-фирмой и Я-фирмой Америка Япония

Главные различия между A-фирмой и Я-фирмой Америка ЯпонияГлавные различия между A-фирмой и Я-фирмой могут быть обобщены следующим образом: A-фирма стремится к эффективности, достигаемой путем высокой специализации и жесткого разграничения обязанностей, в то время как Я-фирма акцентирует внимание на способности групп рабочих самостоятельно решать локальные проблемы. Данная способность развивается Читать далее

Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеровСогласно положениям Закона о корпорациях, общее собрание акционеров наделяется полномочиями избирать совет директоров Я-фирмы, функция которого заключается в принятии корпоративных решений, за исключением тех, которые находятся в исключительной компетенции общего собрания, точно так же, как это определяет американский Закон о корпорациях или британский Закон о компаниях. Однако при условии того, что собрание акционеров может смещать директоров по какой-либо Читать далее

Японский рабочий

Японский рабочийВ отличие от американского, японский рабочий считает аморальным простаивать без работы в то время, когда его сосед трудится. Американский рабочий рассматривал бы такую ситуацию как совершенно нормальную в соответствии с нормами уважения определенных обязанностей и прав других рабочих. Однако американские профсоюзы, от рядовых членов до руководителей, сегодня все больше осознают, что при быстром изменении ситуации на рынке и в применяемых технологиях Читать далее

Уникальность японской национальной культуры

Уникальность японской национальной культурыНесмотря на очевидную уникальность японской национальной культуры, неоклассики считают вполне приемлемым использование в исследованиях японской экономики парадигмы неоклассического анализа, чтобы достаточно хорошо объяснить и предсказать результаты хозяйственного развития страны. Выравнивание особенностей поведения экономических агентов на японском Читать далее

Иерархия рангов является результатом конкуренции на рынке рабочей силы

Иерархия рангов является результатом конкуренции на рынке рабочей силыВ случае если иерархия рангов является результатом конкуренции на рынке рабочей силы, она должна отвечать с точки зрения мотивации следующим двум условиям: во-первых, фирма должна быть заинтересована не расторгать контракт, имея в виду возможность превышения работником стандартных требований. Во-вторых, при наличии потенциала для сокращения издержек от потери репутации в обществе она должна Читать далее

Владение акциями в Японии

Владение акциями в ЯпонииОдной из возможных причин того, почему владение акциями в Японии не стало более важным средством накопления индивидуальных активов, очевидно, является высокая степень риска и высокие трансакционные издержки, которые возникают при операциях с небольшим количеством акций. Как показано в табл. 3.2, в период с 1962 по 1985 г. средняя квадратическая ошибка ежегодного уровня дохода от владения акциями составила 18,5%, в то время как средняя Читать далее

Галерея
6091.jpg 7374.jpg Business discussion
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.