Фирма будет иметь стимул настаивать на том что работник уклонялся от работы

Фирма будет иметь стимул настаивать на том что работник уклонялся от работыФирма будет иметь стимул настаивать на том, что работник уклонялся от работы, даже если он этого не делал, в период возвращения залога, с тем чтобы присвоить его себе. Аналогично фирма имеет стимул увольнять преимущественно пожилых, а не молодых работников при необходимости сокращения уровня занятости с целью сэкономить на выплатах пожилым работникам. Это также эквивалентно простому присвоению фирмой залога, полученного ею от работников. Однако, как заметил Лазеар, забота фирмы о своей репутации как честного работодателя может решить эти проблемы. В долгосрочной перспективе работодатель будет косвенно наказан за увольнение пожилых работников, так как подобная практика будет затруднять в будущем привлечение новых перспективных кадров. Негативной чертой модели Лазеара является то, что он оценивает труд работника либо удовлетворительно, либо неудовлетворительно. Так как не существует различных степеней удовлетворенности, невозможно определить содержание оптимального контракта. Один из способов разрешения этой проблемы заключается в ранжировании работников в соответствии с определенным набором критериев. Рассмотрим, например, элегантную модель Б. Маклеода и Дж. М. Малкомсона22. Они предположили, что ранг в иерархии определяется в соответствии с размером выплачиваемой заработной платы и нормой выполняемой работы, невыполнение которой влечет за собой увольнение. При этом нет необходимости точно определять объем продукции, выпущенной каждым работником. В случае увольнения работник будет принят на новую работу на один ранг ниже предыдущего, так как новый работодатель верит в то, что способности уволенного работника соответствуют более низкому рангу по сравнению с тем, который он имел до увольнения. Таким образом, данная модель иерархии соответствует определению структуры оплаты труда в Я-фирме как горизонтальной иерархии рангов.

Похожие записи

  • 04.04.2015 Владение акциями в Японии Одной из возможных причин того, почему владение акциями в Японии не стало более важным средством накопления индивидуальных активов, очевидно, является высокая степень риска и высокие […]
  • 03.04.2015 Доля инвестиций в дочерние и родственные фирмы Доля инвестиций в дочерние и родственные фирмы в общих активах всех зарегистрированных на бирже акционерных компаний обрабатывающей промышленности составляли только 11,2%, в то время как […]
Галерея
6091.jpg 8441.jpg Business discussion
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.