Горизонтальная структура управления информацией

Горизонтальная структура управления информациейОзначает ли опыт использования системы канбан в японской автомобильной промышленности наличие новой микро-микроинформационной структуры для координации различных производственных операций внутри фирмы, альтернативной традиционной модели иерархии? Или эта система просто уникальным образом соответствует технологическим характеристикам автомобилестроительного производства? Является ли она эффективной только для определенной рыночной среды и неэффективной для других? В этом разделе я рассматриваю технологические и рыночные условия, при которых функционирование фирмы может координироваться неиерархическим способом, эффективным с точки зрения производства и управления информацией. Предположим, что производственный процесс фирмы организован таким образом, что цеха связаны друг с другом посредством отношений типа «затраты — выпуск» . В подобной структуре, изображенной на рис. 1.1, материалы, комплектующие и полуфабрикаты движутся в направлениях, указанных стрелками. Рассмотрим любую пару цехов, скажем I

Такая структура имеет название «дерево» . Вершина П в данных отношениях затраты — выпуск является цехом, который собирает все компоненты и полуфабрикаты в конечную продукцию. Отметим, что эта структура дерева, которую я определил в терминах отношений затраты — выпуск, имеет совершенно аналогичную структуру с иерархией, определенной в предыдущем разделе в терминах отношений коммуникаций. Отношения начальник/подчиненный абсолютно аналогичны отношениям выше/ниже расположенных производственных единиц. Информация о глобальных шоках поступает высшем^ начальнику в иерархии, который является центральным административным отделом, и после соответствующей обработки и осмысления вначале центральным отделом, а затем средними отделами эта информация доходит до каждого цеха. Цеха в иерархии располагаются в конечном пункте информационного потока, поступающего с рынка.

Похожие записи

  • 12.04.2015 Сущность системы участий Сущность системы участий, описываемой Вейцманом, заключается в том, что работник и профсоюз, представляющий интересы работников, договариваются о величине параметра участия а<1 , в […]
  • 27.04.2015 Соглашение о распределении долевого участия Администрация и профсоюзная организация работников предприятия должны посредством проведения коллективных переговоров прийти к соглашению о величине параметра долевого участия. В […]
Галерея
6091.jpg 7374.jpg 8441.jpg
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.