Конкуренция за более высокие управленческие посты

Конкуренция за более высокие управленческие постыДля тех же, кто остается работать в фирме, конкуренция за более высокие управленческие посты становится достаточно острой. Среди «белых воротничков» только наиболее удачливые успешно продвигаются во внутрифирменной управленческой иерархии. После достижения 50 лет многие простыё работники, а также менеджеры различных уровней могут посылаться материнской фирмой на работу в различные филиалы и дочерние компании. Согласно обзору Центральной трудовой комиссии, в июне 1985 г. 8,2% всех занятых в фирмах обрабатывающей промышленности с числом занятых более 1000 человек были подвергнуты шукко. Этот уровень является особенно высоким для депрессивных отраслей, таких, как цветная металлургия и химическая индустрия. Система шукко используется и для позитивных целей, гаких, .как помощь менеджерам дочерних компаний и филиалов, а также поддержка развития карьеры относительно молодых работников. Однако имеющиеся данные показывают, что в основном шукко применяется в крупных фирмах как метод селекции работников и использования некоторых из них, особенно применительно к тем, кто находится в середине карьеры. Если материнская компания восстанавливает свои силы после экономического спада или работник шукко доказывает свои управленческие или иные профессиональные способности, то он может быть возвращен на материнскую фирму. В противном случае через два года весь его первоначальный контракт с материнской фирмой будет формально перезаключен с той дочерней фирмой или филиалом, на который он был переведен. Согласно официальной статистике, в период 1975— 1978 гг. 9,7% сокращений числа работающих в компаниях обрабатывающих отраслей с числом занятых более 1000 человек происходило вследствие шукко.

Похожие записи

Галерея
6091.jpg 7374.jpg Business discussion
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.