Менеджеры назначенные в отдел кадров Я-фирмы

Менеджеры назначенные в отдел кадров Я-фирмыМенеджеры, назначенные в отдел кадров Я-фирмы временно или постоянно, обычно имеют одну из самых многообещающих карьер в фирме. Это легко объяснить, так как способность управляющего сформировать эффективный кадровый состав фирмы является одним из важных контекстуальных навыков. Централизация кадрового менеджмента в Я-фирме в контексте общего управления компанией может объяснить, почему возможно делегировать большие права по принятию решений на более низкие уровни в функциональной и координационной сферах. Несмотря на то что обработка информации и процесс принятия решений до некоторой степени распылен и децентрализован в Я-фирме, развитие контекстуальных навыков работников фирмы контролируется на протяжении всей карьеры и их успехи постоянно заносятся в память всей организации. Работники, имеющие на протяжении длительного времени хорошую репутацию в смысле развития своих навыков, получают лучшие возможности для продвижения по службе. В то же время менее старательные работники имеют значительно худшие перспективы. Поведение работника, таким образом, формируется с учетом необходимости его соответствия долгосрочной ориентации всей организации. В отличие от этого A-фирма функционирует в социальной атмосфере, проповедующей равноправие. Соответственно рабочие здесь являются более мобильными, легко меняют место своей работы в поисках лучших индивидуальных возможностей. В такой обстановке власть управляющих ненадежна и должна постоянно подтверждаться путем институционализации иерархической информационной структуры внутри фирмы, и угроза увольнения является важной дисциплинарной мерой для руководителей

Похожие записи

Галерея
6091.jpg 7374.jpg 9245.jpg
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.