Менеджмент как выражение интересов работников

Менеджмент как выражение интересов работников«Менеджмент следует понимать как выражение интересов работников. Этот феномен уникален для японских фирм и практически не имеет аналогов в других странах. Менеджер, пренебрегающий интересами работников, не сможет сохранять свои позиции или, скорее всего, никогда не сможет получить важную управленческую должность». Однако далее Комийа предостерегает, что «поразительная слабость контроля со стороны японских акционеров над менеджерами фирмы… не означает, что интересами акционеров пренебрегают». Абегглен, являющийся основным авторитетом на Западе в вопросах японского менеджмента, и Сталк посвятили целую главу совместной монографии вопросу, кто владеет кайша. Они утверждают, что «акционер в кайша занимает положение инвестора, но в оперативном смысле не контролирует компанию» . Более того, «кайша становится в подлинном смысле собственностью тех работников, которые ее создают. Она не может быть продана целиком или частично без специального одобрения всех ее директоров, действующих в интересах работников. Доходы компании идут прежде всего на выплату дивидендов, в то время как вся отраженная в годовом балансе деятельность фирмы предусматривает в первую очередь обеспечение будущего компании и, таким образом, обеспечение будущего ее работников» . Работник кайша в этом случае рассматривается как конечный контролер деятельности менеджеров. Здесь полностью пересматривается неоклассическое понимание фирмы. Моя первая реакция на такую характеристику японской фирмы заключается в следующем: если кайша действительно принадлежит квазипостоянным работникам, почему тогда трудовой коллектив не имеет полномочий на получение прав более явного контроля над фирмой в случае банкротства? Почему работники подвержены угрозе увольнения по инициативе администрации? Почему пожилые работники наиболее уязвимы для увольнений? И почему они не имеют более привилегированного положения в отношении владения собственностью фирмы благодаря, своему длительному трудовому стажу?

Похожие записи

  • 07.04.2015 Временные рабочие Кроме регулярных рабочих Я-фирма нанимает также временных рабочих. Доля последних среди всех вновь принятых на работу в крупные фирмы значительно колеблется в зависимости от делового […]
  • 29.04.2015 Обнаружение большого количества бракованной продукции В случае обнаружения большого количества бракованной продукции причину и решение проблемы ищут на месте, прежде чем прибегнуть к помощи извне. В результате менее четкого классификатора […]
Галерея
6091.jpg 7374.jpg 9245.jpg
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.