Непрекращающийся спад производства

Непрекращающийся спад производстваЕсли непрекращающийся спад производства требует дальнейшей корректировки уровня занятости, то фирма может систематически применять систему ранней добровольной отставки, что является не чем иным, как почетным увольнением, и, таким образом, открыто увольнять работников. Мураматсу определил, что уровень таких увольнений начинает расти, когда фирме предстоит сократить более 10% человеко-часов вследствие падения спроса или выпуска конечной продукции. При использовании такого типа увольнений наиболее уязвимыми являются работники, чей возраст превышает 45 лет. В соответствии с обзором структуры занятости в 1979 г. работники старше 45 лет составляли 30% от общей рабочей силы, а количество уволенных по причине досрочной отставки или ликвидации фирмы в этой возрастной группе составило 46%. Не существует другой возрастной группы, для которой это соотношение было бы выше. Данное положение коренным образом отличается от ситуации в США, где уровень безработных наиболее высок среди молодежи.

Японские работники со стажем не имеют тех прав, относящихся к сохранению их рабочих мест, которые имеют их американские коллеги. Таким образом, даже среди тех, кто начал свою карьеру сразу после окончания школы, надеясь на пожизненную занятость, только меньшинство воплощает свои надежды в жизнь. Табл. 2.4, составленная на основе обзора структуры заработной платы Министерства труда, показывает долю работающих мужчин, которые не меняли место работы в течение своей карьеры, в общем количестве занятых по возрастным категориям, образовательному уровню и отраслям промышленности. В обрабатывающей индустрии эта доля среди выпускников средней школы в возрасте от 25 до 29 лет составляет лишь 65,6%, что говорит о частом поиске работниками рассматриваемой категории нового места работы на ранней стадии карьеры. С увеличением возраста этот уровень снижается, но не так значительно, как среди выпускников колледжей.

Похожие записи

Галерея
6091.jpg 7374.jpg Business discussion
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.