Развитие функциональной иерархии

Развитие функциональной иерархииРазвитие функциональной иерархии, основанной на высокой специализации рабочих и четкой классификации трудовых заданий, помогает создать стандартный рынок рабочей силы внутри и вне фирмы и поощряет рабочих быть более мобильными. Эти причинно-следственные связи означают децентрализацию управления персоналом. Что касается Я-фирмы, то кадровая политика в ней должна быть централизованной в целях не только контроля, но, и эффективного использования многосторонних контекстуальных навыков рабочих, приобретенных в неиерархической информационной структуре. Например, в главе 1 я показал, что рабочие лучше понимают технологический процесс, выполняя широкий спектр работ, и что их знания в этом случае помогают им быстрее адаптироваться к новым технологиям и использовать их бюлее эффективно. При обсуждении тезиса я также отметил, что для полной адаптации к новым технологиям рабочие нуждаются в регулярном обучении с отрывом от производства в специальных учебных заведениях, которое дополняет неформальный тренинг, полученный ими на рабочем месте. Такое обучение позволяет систематизировать практический опыт рабочего. Но каким образом может реализовываться комплекс мер по развитию карьеры рабочих и как рабочие, покинувшие свой рабочие места, могут вновь вернуться к новому производственному процессу в отсутствие общефирменной системы управления кадрами? Оказывается, что децентрализованный подход к обработке информации в операционной и координационной сферах должен сопровождаться и дополняться централизованным подходом к управлению персоналом с целью достижения организационной эффективности. В противном случае децентрализованный подход к распределению трудовых ресурсов с аналогичной целью нуждается в сопровождении и дополнении централизованным иерархическим контролем за организационными процессами. С другой стороны, централизованный подход одновременно к информационной структуре и кадровой политике в организации может быть достаточно расточительным и слишком авторитарным.

Похожие записи

  • 27.03.2015 Относительная доля акций в индивидуальном владении В конце 1980 г. относительная доля акций в индивидуальном владении в общем количестве зарегистрированных акций составляла 29,2%, а доля акций, проданных физическим лицам, в общем объеме […]
  • 25.03.2015 Показатели сводного баланса Согласно показателям сводного баланса рассматриваемых нами 865 компаний обрабатывающей промышленности в конце 1985 г. доля земли и долгосрочных инвестиций в филиалы и другие родственные […]
Галерея
6091.jpg 8441.jpg 9245.jpg
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.