Реальные договорные исходы заключения контракта

Реальные договорные исходы заключения контрактаРеальные договорные исходы заключения контракта в рамках этих трех институциональных схем могут быть различными в зависимости от соответствующей несогласованности значений И и у, а также других параметров. Однако доказательство качественной эквивалентности договорных исходов во всех трех схемах само по себе является замечательным теоретическим результатом. Оно позволяет нам рассматривать качественные характеристики договорного решения Нэша как решения, отражающего сущность договорного исхода, который устойчив по отношению к вариациям институциональной интерпретации заключения коллективного договора. Институциональные схемы заключения договора, с которыми приходится сталкиваться Я-фирме, сформулированы выше в тезисах — . Как уже указывалось, причина возникновения принципиально различных исходов скорее может лежать в различиях перечня контрактных переменных, а не в отличиях институциональных схем заключения договоров. Если мы признаем качественную эквивалентность договорных исходов в трех вышеупомянутых институциональных схемах и предполагаем, что положения контракта охватывают широкий круг переменных распределения, стратегического управления и уровня трудовой активности, то логически следующий шаг должен заключаться в том, чтобы найти подходящую комбинацию институциональных схем, которая бы могла облегчить достижение решения по Нэшу. При определенном условии регулярности процесс выработки решения поддается разделению на три части по следующей схеме

Похожие записи

  • 06.04.2015 Главные различия между A-фирмой и Я-фирмой Америка Япония Главные различия между A-фирмой и Я-фирмой могут быть обобщены следующим образом: A-фирма стремится к эффективности, достигаемой путем высокой специализации и жесткого разграничения […]
  • 30.04.2015 Доходы акционеров Рассмотрим структуру доходов акционеров. Предположим, что весь интересующий нас период времени состоит из промежутков равной продолжительности, обозначенных как момент инкорпорирования […]
Галерея
6091.jpg 9245.jpg Business discussion
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.