Система поощрений и вознаграждений в Я-фирме

Система поощрений и вознаграждений в Я-фирмеДанное описание показывает, что система поощрений и вознаграждений в Я-фирме стимулирует работников связывать свою карьеру в течение долгого времени, если не всей жизни, с одной фирмой. Успешное развитие карьеры в одной фирме очень важно для работника, как «белого», так и «синего воротничка», так как размер месячногр заработка и ежегодных премий растет по мере его продвижения’по иерархии рангов—с увеличением стажа работы и развитием контекстуальных навыков. Выходные пособия при увольнении могут также увеличиваться за счет дополнительной премии за долгосрочную работу в фирме. С другой стороны, увольнения в середине карьеры, которые, как мы увидим позже, не являются редкими, сопровождаются денежными штрафами. Выходные пособия в случае добровольного увольнения значительно менее щедры. Если работник не обладает универсальными навыками, которые могут понадобиться в любой фирме, то все знания и умения, приобретенные им в результате работы в команде или индивидуально, могут быть в один момент утеряны в случае увольнения. Так как точную информацию о квалификации безработного получить достаточно трудно и так как увольнение по собственному желанию в середине карьеры может высветить негативные качества работника, фирмы стремятся создать внутреннюю систему поощрений, основанную на долгосрочных оценках своих работников, для своевременного заполнения возникающих вакансий. Таким образом, перемена места работы в середине карьеры в целом не дает лучших возможностей в будущем.

Похожие записи

  • 05.05.2015 Поведение, определяемое стремлением к экономическому росту Предположим, что переменная, характеризующая стратегические управленческие решения Ху представляет темп роста показателя добавленной стоимости фирмы. Если уровень заработной платы […]
  • 02.05.2015 Структура акционерной собственности Как уже отмечалось, существует три основных типа акционеров Я-фирмы: физические лица, финансовые институты и другие инкорпорированные фирмы. Рис. 3.4 показывает изменения относительного […]
Галерея
8441.jpg 9245.jpg Business discussion
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.