Степень пожизненности найма

Степень пожизненности наймаИз анализа структуры оплаты труда и поощрений, описанной выше, можно сделать следующие выводы: 1) крупные фирмы принимают работников сразу после окончания ими школы или колледжа и обучают их на фирме контекстуальным навыкам; 2) большинство работников имеют стимул трудиться в одной фирме до момента выхода на пенсию, в этом случае их ожидает большой размер выходного пособия. Это в основном все, что известно иностранцам о. структуре занятости в Я-фирме. Феномен пожизненного найма обычно рассматривается как особая и уникальная черта Я-фирмы. На самом деле действительность не так проста. С одной стороны, феномен почти пожизненной занятости среди рабочих среднего и старшего возраста, пришедших в компанию в молодые годы, имеет широкое распространение и в других промышленно развитых странах. С другой стороны, работники, которые ни разу не меняли место своей работы с момента окончания университета до момента выхода на пенсию, составляют меньшинство, даже среди мужчин, работающих в крупных японских фирмах. Японский мужчина в среднем хотя бы один раз меняет место работы за время своей карьеры, но делает это не так часто, как его американский коллега. Таким образом, необходимо учитывать имеющуюся текучесть кадров среди работников среднего возраста в Я-фирме содержит две оценки среднего количества мест работы мужчины в Японии и США на протяжении всей жизни. Авторы обоих расчетов использовали сначала данные по Японии и США о стаже для оценки ежегодного числа новых рабочих мест, на которое в среднем устраивается работник каждой возрастной группы. Затем среднее число рабочих мест, которые сменил работник за пятилетний период, определялось как пятикратный годовой уровень. Общее число новых рабочих мест работника любого возраста представляет собой число рабочих мест, которые сменил мужчина этого возраста. Результаты данных простых вычислений представлены в табл. 2.1. Противоречие между двумя оценками является результатом различных предположений, сделанных авторами при решении проблемы расхождений в японской и. американской методиках исчисления трудового стажа. Можно заметить, что оценки Организации экономического сотрудничества и развития занижены для обеих стран и что оценки Хашимото — Райзиана завышены для Японии.

Похожие записи

  • 18.04.2015 Процесс реорганизации холдингов В процессе реорганизации холдингов выработал две заслуживающие внимания меры: 1) приоритетное право в приобретении акций реорганизованных компаний по продажной цене, назначенной Советом, […]
  • 02.04.2015 Проблема оптимального выбора Проблема оптимального выбора . Каким образом фирма может отобрать наиболее подходящих и более производительных работников среди многих кандидатов при условии асимметричной информации […]
Галерея
7374.jpg 8441.jpg 9245.jpg
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.