Японский рабочий

Японский рабочийВ отличие от американского, японский рабочий считает аморальным простаивать без работы в то время, когда его сосед трудится. Американский рабочий рассматривал бы такую ситуацию как совершенно нормальную в соответствии с нормами уважения определенных обязанностей и прав других рабочих. Однако американские профсоюзы, от рядовых членов до руководителей, сегодня все больше осознают, что при быстром изменении ситуации на рынке и в применяемых технологиях жесткое использование схемы классификации трудовых заданий угрожает конкурентным позициям их фирмы на рынке и, таким образом, ставит рабочих под угрозу увольнения. В результате профсоюзы начали занимать более гибкую позицию по отношению к реальному применению классификационной схемы. Например, в некоторых недавних соглашениях между профсоюзами и администрацией компаний в автомобильной промышленности к обязанностям основных рабочих добавились мелкий ремонт, технический контроль и уборка рабочих мест. Ранее эти функции выполнялись специальными рабочими. В конце 1970-х гг. компания «Дженерал моторе» даже экспериментировала с использованием системы рабочей бригады на некоторых заводах, не имеющих профсоюзов, в основном в южных штатах США, для того чтобы свести все различные классификации производственных заданий в одну. В этой системе квалифицированные рабочие по-прежнему имели классификацию, но в основной рабочей бригаде пробовались различные схемы ротации трудовых заданий и использовалась система оплаты за знания, согласно которой рабочие получали дополнительные деньги за потенциальное выполнение различных производственных задач 16. Когда на этих заводах позднее были созданы профсоюзы, бригадная система была быстро заменена схемой классификации трудовых заданий. До момента создания «НУММИ» , совместного предприятия «Тоёты» и «Дженерал моторе», широко внедрившего бригадную систему в 1984 г., сущность которой я рассмотрю позднее, не было других больших экспериментов применения бригадной системы на предприятиях, имеющих профсоюзы.

Даже в случае, когда на уровне предприятия достигалось соглашение о расширении трудовых заданий в их классификаторе и более гибком определении должностных

Похожие записи

  • 08.04.2015 Феномен межкорпоративного владения акциями Феномен межкорпоративного владения акциями предназначен для того, чтобы изолировать руководство компаний — членов одной группы от угрозы поглощения. Более того, очень трудным и требующим […]
  • 19.04.2015 Степень пожизненности найма Из анализа структуры оплаты труда и поощрений, описанной выше, можно сделать следующие выводы: 1) крупные фирмы принимают работников сразу после окончания ими школы или колледжа и обучают […]
Галерея
6091.jpg 8441.jpg 9245.jpg
Интересные записи

Copyright © 2014. All Rights Reserved.